Дніпропетровська обласна організація Національної спілки журналістів
К сожалению, этот прогноз пока остаётся явно фантастическим… В минувший четверг состоялось очередное, 38-е заседание дискуссионного клуба ДОО НСЖУ на тему “Станет ли общественное вещание (НСТУ) украинским Би-би-си? (Проблемы запуска и пути решения)”.
С докладом выступил бывший автор и ведущий популярной телепередачи «Капитал» на 51 канале Вячеслав ДОЦЕНКО. Ему оппонировал и. о. менеджера Днепровского филиала Общественного телевидения Украины (51 канал) Валентин ЧАНГЛИ. Основные положения доклада, мнения участников дискуссии, как обычно, подаются в конспектном изложении.
Окончательные выводы, как всегда, за читателями.
Учитывая, что в докладе использован ряд положений статьи экс-руководителя Николаевской региональной дирекции Национальной телекомпании Украины, а ныне советника председателя Николаевской ОГА Ярослава Индикова «Восхождение пехотинца», тезисно приведу наиболее значимые из них.
- ЗНАКОМЬТЕСЬ: СОВРЕМЕННЫЙ РАБОВЛАДЕЛЕЦ ЗУРАБ АЛАСАНИЯ
«Директор Института Медиа Права Тарас Шевченко на весьма пафосном мероприятии заявил: “Працівники державного телебачення отруєні ідеологією злочинної влади, на яку вони працювали, і ні за яких обставин не можуть створити державницького медіапродукту, якого зараз потребує Україна. Тому необхідно негайно розігнати їх усіх та набрати на їх місця молодих полум’яних патріотів. Нехай вони нічого ще не вміють, проте вони щиро люблять Україну і, на відміну від цих яничарських запроданців, хочуть їй добра. Тож, з часом вони навчаться, а суспільство почекає, поки вони на місцях опановуватимуть професійні навички».
Ну, а в качестве локомотива этой «медиареволюции» невесть в каких кабинетах был назначен Зураб Аласания – бывший директор Харьковской облтелерадиокомпании. У многих и до сих пор вызывает недоумение этот персонаж, появившийся в медиапространстве постмайданной Украины, как чёртик из табакерки.
“…Аласания: «У меня вот есть ужасные “профспилки”… Это люди, которые готовы никогда ничего не делать, но держаться за свои права. Права – да, а обязанности – нет. Поэтому я бы, как директор, как управленец, взял бы весь канал в рабство. Это была бы идеальная модель».
…При каждом удобном случае Зураб Григорьевич подчёркивает, что никогда не был политиком сам, и не желает иметь с ними ничего общего… Ну, а если где-то всё-таки и остаются двойные стандарты, так то ведь для друзей, для них можно…
Ведь настоящие политики всегда именно так и поступают. Тем более, что и награда за такую гибкость гарантированно находит героя.
«На Кабмине принимаем многострадальное постановление – образование “Національной СУСПІЛЬНОЙ телерадіокомпанії України” (НСТУ) путем слияния кучи постсоветского орг-мотлоха. Зураб Аласания работает над функционалом и потому доволен, что получил карт-бланш! Поздравляю его и всех нас. Дорогу осилит идущий! PS: Кто не знает – татуировка Зураба указывает на принадлежность к высшей касте хунты, дающей право на двойное нормативное количество рабов», — с гордостью отчитывается на своей странице в Фейсбуке… кто бы вы думали? Сам Арсен Аваков!
Ну, а раз ложь, цинизм и демагогия – главные инструменты политика, то говорить на публике нужно то, что именно в этот момент хочет услышать именно эта публика.
Государство – инструмент подавления индивидуума… Патриотизм, гражданская позиция — прекрасно. Но не надо путать страну, патриотом которой ты являешься, и государство, власть. Этим в разное время болеют все, включая Би-би-си… Вероятно, именно этими убеждениями руководителя НСТУ объясняется неумолимая статистика: программы, посвящённые участникам боевых действий, ветеранам и волонтерам, занимают в эфире Суспільного лишь… три сотых процента, уступая с огромным отрывом даже ахметовской «Украине»…
2014 и 2015 годы прошли у Зураба Григорьевича в рассказах всем и каждому о том, какой он умный, решительный и прогрессивный. И ещё – во всё учащающихся жалобах на не любящее его Государство.
Все попытки его новых подчиненных на местах и в Киеве получить от него ответ, какова стратегия Общественного телевидения, кто является целевой аудиторией канала, какие направления и темы следует развивать, на какие образцы, в конце концов, ориентироваться, упирались в непробиваемую стену молчания.
На любые вопросы, касающиеся контента, на любые просьбы поделиться соображениями о качестве программ, выходящих в областях, директор неизменно отвечал: «Мы вам ничего говорить не собираемся. Вы работайте. А мы за вами наблюдаем и делаем выводы. Какие? Приедете на конкурс – тогда узнаете…»
Несколько визитов в наиболее близкие от Киева облтелерадиокомпании, как оказалось, и не предполагали конструктивного общения с коллективами. Выспренные лекции о высокой миссии Суспільного перемежались безапелляционными заявлениями о полном несоответствии провинциальных журналистов и – в особенности! – их руководителей Истинным Стандартам Журналистики и, как следствие, отсутствием благодати для вхождения в Царствие Аласании.
Точку в этом затянувшемся параде тщеславия попытался поставить Союз журналистов Украины. 21 апреля, на своём Пленуме НСЖУ утвердил обращение к премьер-министру Владимиру Гройсману с требованием инициировать отставку Зураба Аласанию с поста гендиректора НТКУ. Зураб Григорьевич старался не только сохранить лицо, но и то ли бравировать, то ли угрожать:
«Эта организация (НСЖУ) для меня ничего не значит. Она не имеет ни веса, ни толку в моих глазах… Меня никто не увольняет. У меня есть контракт, уволить меня может только премьер-министр. А зачем премьер-министру сейчас это нужно? Он же не ненормальный.
Безусловно, объяснять обращение Пленума НСЖУ политическими интригами, а не упавшими ниже 1% рейтингами канала, имеющего 97% покрытия, было куда удобнее, чем признать собственную управленческую и человеческую несостоятельность. А отсутствие какого бы то ни было контакта с сотрудниками, высокомерие и неприкрытое хамство объяснять сложностями переходного периода.
Для соблюдения исторической правды следует отметить что дважды Зураб Григорьевич всё-таки обращался к своим «нижестоящим коллегам». И оба раза – с истеричными угрозами.
В первый раз – в 2015-м, когда разослал письмо директорам облтелерадиокомпаний, отчаявшимся дождаться ответов от своего руководителя, и собравшимся, чтобы самостоятельно обсудить своё будущее. Их всех Аласания записал в заговорщики и заявил, что и они, и каждый, кто поддерживает контакты с этими отщепенцами, будет уволен при первой же возможности.
Второй раз случился в марте 2016-го, когда из-за несвоевременно подготовленного руководством НТКУ бюджетного паспорта сотрудники телекомпании на протяжение двух месяцев не могли получить зарплату.
Естественно, в коллективах начался ропот. Аласания снизошёл до поста в Твиттере: «Директори філій замість того, щоби пояснювати людям, що відбувається, радісно валять все на НТКУ та кляту реформу Суспільного (не всі, але деякі).
«Почую кожного», – так, це загроза». Кто-то, может быть, назовёт это самодурством или диктатурой, но зачем? Ведь сам Зураб прямо и честно дал определение своим отношениям с коллективом. Это просто рабство.
В одном Аласания оказался прав: ронять международный престиж Украины, устраивая скандал с зарвавшимся директором НТКУ, Премьер-министр не стал. Но надолго Зураб Григорьевич в директорском кресле не задержался.
Столкнувшись с необходимостью подготовки Евровидения и поняв, что взвалить такую ответственность он на себя не готов, Аласания в очередной раз растиражировал надрывные жалобы на правительство, недодавшее ему денег, и 1 ноября 2016 подал в отставку по собственному желанию с должности гендиректора НТКУ.
Интернет-издания этого времени пестрят развёрнутыми интервью, как много он сделал для общества, как оно, общество, оказалось не готово к свалившимся на него переменам, какой ужасный совковый коллектив ему достался, как всех этих динозавров надо разгонять, и как злобное и косное государство мешает его подвижническому труду.
За этими приятными трудами время пролетело незаметно, и уже 10 апреля 2017-го Наблюдательный совет НСТУ выбрал Зураба Аласанию руководителем Национальной общественной телерадиокомпании Украины. Правда, по рассказам тех, кто непосредственно принимал участие в процедуре выборов, представители всё той же медиаобщественности буквально висели на спинах у членов Наблюдательного совета, контролируя каждое движение авторучек в бюллетенях. Это обстоятельство даже послужило поводом для обращения в суд одного из членов совета. «Голосування за кандидатуру голови правління ПАТ «НСТУ» відбувалося в умовах стеження за волевиявленням її членів, без забезпечення окремого приміщення для заповнення бюлетеня, та у присутності сторонніх осіб. Зазначені обставини виключили можливість анонімності при голосуванні, а відтак, вільного волевиявлення голосуючих».
Любопытно хотя бы вскользь пробежаться по требованиям, которые предъявлял Наблюдательный совет к кандидатам, и ожиданиям, возлагаемым его членами на победителя.
Сергей Таран: «Суспільне мовлення має запровадити нові принципи роботи в самому колективі. Журналісти всередині НСТУ мають відчути, що в них є свобода слова. Ми очікуємо, що на СМ уперше будуть нові стандарти у відносинах між журналістами й редакцією. Вперше телеканал почне роботу не з нуля, а з величезного мінуса. Перед суспільними мовниками стоїть багато завдань, які зможе виконати людина, яка вміє творити дива. Ми очікуємо, що знайдемо таку людину, тому запрошуємо менеджерів, сміливих і чесних людей, взяти участь у конкурсі».
Татьяна Лебедєва: «Важливо, щоби гроші, які так важко дістаються суспільному мовленню, не стали бюджетом проїдання, а були витрачені на трансформації, радикальні зміни, інакше 2018 рік теж треба буде починати якщо не з мінуса, то з нуля. Тож, Наглядова рада має знайти й обрати першокласного кризового менеджера».
Звучит, здорово, кто же станет возражать против таких установок! Правда, вся деятельность господина Аласании на этом посту в течение трех лет, увы, давала слишком мало оснований для подобных надежд (если, разумеется, не считать его победоносных интервью, занимавших бОльшую часть его рабочего времени).
Надо сказать, что претензии первичной профсоюзной организации НТКУ к своему директору были вполне конкретными: «реорганизация канала, которая фактически началась с приходом нынешнего руководства, ведется непрофессионально, недемократично, с нарушением законодательства и отсутствием открытого социального диалога.
Сокращается число программ собственного производства, отсутствует открытое обсуждение программной политики и концепции канала, системно нарушается закон «Об охране труда». В частности, увеличиваются объемы работ с одновременным уменьшением оплаты, и даже температурный режим в рабочих помещениях не выдерживается».
Впрочем, если принять во внимание ключевые тезисы из многочисленных интервью Зураба Аласании, раздаваемых им в уютных ресторанах и кафе, а не в холодном директорском кабинете, то всё, что так возмутило профсоюзы, вполне вкладывалось в концепцию реформ, гордо сформулированную им самим: «Меня называют тираном? Будет еще хуже».
Буквально первым его шагом стало объявление о массовых сокращениях. Каждый второй работник НТКУ должен быть уволен, а бОльшая часть из тех, кто останется в орбите Суспільного, будут работать на контрактах, то есть временно и без каких бы то ни было гарантий со стороны телекомпании. Так что, в общем, вполне можно понять, что столь раздражавший его злонамеренной непонятливостью «народ» директор начал вымораживать ещё в свою первую ходку.
Кстати, по рассказам очевидцев, едва вернувшись в директорское кресло, Аласания в полном соответствии с армейским принципом: «Мне не нужна твоя работа, нужно, чтобы ты мучился», немедленно потребовал от журналистов, работавших в киевском офисе НСТУ, чтобы в течение 8-часового рабочего дня, они, независимо от температуры в рабочих помещениях, сидели всем скопом в общей редакции с единственным компьютером, а обедали организованно, в течение 40 минут. При этом в 22-этажном «Карандаше» закрыли столовую, сдав взамен площади в холле коммерческим кафе. Существенная забота о коллективе, если учесть, что в радиусе трёх километров от здания НСТУ нет ни одного заведения общественного питания.
Сотрудникам немедленно срезали все доплаты вплоть до голых окладов, и при этом людям, чья зарплата скукожилась до 4-5 тысяч грн. в месяц, стали недвусмысленно намекать на необходимость немедленной смены гардероба, дабы соответствовать некому новому дресс-коду. Но всё это, конечно, не было проявлением чистого садизма.
Аласания ни разу не мстил коллективу, попытавшемуся меньше года назад отвергнуть его. Отнюдь! Во всём этом сквозил точный бюрократический (или, как теперь модно говорить на Суспільному, «ейч-ар») расчёт. И назывался данный, хладнокровно спланированный комплекс мер «Немецкой системой». Или – чтобы было понятно – одновременным выдавливанием большого количества «лишних людей» путём создания им невыносимых условий взамен честного, но затратного, долгого и слишком уж заметного официального сокращения.
Любой, кто хоть раз побывал в «Карандаше», не мог не обратить внимания на пионерские речёвки на украинском и английском языках, развешанные во всех коридорах. Самая приметная из них: «Цінності вищі за фах». Именно по этому принципу – разделения его ценностей – Аласания и стал подбирать себе команду.
На конкурсах и собеседованиях у претендентов спрашивали: «Вы понимаете, что руководитель должен быть безжалостным? Вы лично готовы к решительным мерам?» Безоговорочно согласившиеся получали шанс. Задумавшиеся или попытавшиеся пуститься в рассуждения, выбывали из гонки не по своей воле.
Ну, и, само собой, революционная целесообразность тоже никуда не делась. Не зря ведь на фейсбучной странице директора НСТУ отключены комментарии, и лишь он сам, в ручном режиме, может позволить кому-то из друзей печатно выразить восторг по поводу очередной сентенции реформатора.
Зайдите-ка на страничку Зураба Аласании и для начала восхититесь всенародной любовью к этому творцу Бесцензурного Телевидения: любой его пост украшен десятками восторженных комментариев.
Зато любые критические замечания или даже просто недоумённые вопросы по поводу руководимого им медиаресурса, не просто сильно раздражают господина Аласанию, а буквально провоцируют его агрессивное хамство, явно укреплённое убеждённостью в собственной безнаказанности. И тут уж не до приличий или даже до международного престижа Украины.
Но ведь не вчера началось это хамство, эта мессианская вера в собственную непогрешимость. Не зря ведь то у самого Аласании прорываются мечты о рабовладении, то, совсем по Фрейду, на эту же тему шутит хорошо знающий его Арсен Аваков. …А доноры со своими грантами успешно продолжают развращать живущих идеями реформаторов.
Согласно официальному отчёту финансовой «прокладки» Зураба Аласании – благотворительного фонда «Поддержки создания и развития общественного телевидения и радиовещания Украины», только в виде благотворительной помощи НСТУ с 29.05.2014 по 07.02.2017 получил $1 524 906,80. Более полутора миллионов долларов! Стоимость производства минуты программ, выходивших сначала на Общественном телевидении, колебалась между 39 и 1200 долларами.
Не станем рассуждать о том, слышали ли в областях о том, сколько может стоить работа журналистов при столь щедрой международной поддержке. Спросим сами себя: видели ли мы в эфире «UA: Першого» хоть что-нибудь, о чём можно было бы с уверенностью сказать: «этот продукт безусловно стоит таких денег!»?
Давайте снова обратимся к первоисточнику. На этот раз – к протоколам заседания Наблюдательного совета НСТУ. А если точнее – к бурным дискуссиям о суммах, ежеквартально причитающихся лично Зурабу Григорьевичу и членам его Правления за проявленные «надзусилля». Увлекательнейшее чтение, не оторваться!..
«Володимир Яворівський висловив думку, що розрив між оплатою праці правління і інших працівників ПАТ «НСТУ» є величезним.
В’ячеслав Козак підтримав позицію Володимира Яворівського і назвав різницю в нарахуванні зарплат і премій між журналістами і членами правління просто шокуючою. Він підкреслив, що такий розрив деморалізує людей. За його словами, окремі журналісти, які працюють в прямому ефірі, стверджують, що отримують лише по 5000 грн, разом з тим Наглядова рада розглядає преміювання правління на суму 172 000 грн. Він звернув увагу на значний обсяг недофінансування суспільного мовлення і попросив роз’яснити логіку таких рішень.
Та загалом вирішили: …встановити премію за результатами роботи у третьому кварталі 2017 р. голові правління ПАТ «НСТУ» З. Аласанії в розмірі 3-місячного посадового окладу (230 400 грн).
Голосування: за – 11, проти – 0, утрималися – 1 (Л. Малазонія).
Рішення прийнято».
По остальным членам Правления голосование разнообразием не отличалось. Каждый получил свои 172 800 грн. Чтобы никому не обидно было… Наблюдательный совет с этим не стал спорить.
Однако, возможно, мы просто завидуем чужому успеху? Или не понимаем сути той титанической работы, платить за которую каждому члену Правления НСТУ, не говоря уж о его председателе, нужно куда больше, чем получают Президент Премьер-министр, и Генеральный прокурор, вместе взятые?
И эти деньги находят. Таким человеком – так называемым «подписантом» благотворительного фонда, то есть, официальным лицом, визирующим все входящие и – особенно – исходящие финансовые документы, стал Игорь Кобеля, руководитель Черновицкой областной организации партии Валентина Наливайченко «Справедливость». Уже сам по себе этот партийно-финансовый факт в свете демонстративного и неустанно публично декларируемого Зурабом Аласанией дистанцирования от любых политиков и партий выглядит достаточно любопытно. Но это только начало…
Игорь Кобеля был поставлен присматривать за грантовыми деньгами НСТУ имени Аласании отнюдь не случайно. Решающую роль в этом назначении сыграл факт покровительства со стороны Александра Лиева – человека, рассказ о котором явно заслуживает отдельной главы.
И уж вот тут-то и партийные пристрастия, и партийные деньги, и давние связи начинают играть решающую роль. Чаще всего – крайне далёкую, а то и прямо противоположную тем целям и задачам, которые ставят перед собой зарубежные доноры, отправляя на развитие Общественного телевидения в Украине через фонд, контролируемый вчерашним «регионалом» Александром Лиевым и сегодняшним «справедливовцем» Игорем Кобелей…
Среди многочисленных речёвок, украшающих стены здания на Мельникова, 26, найдётся и такой: «Україна як команда». Зураб Григорьевич вообще очень любит говорить о команде и о том, что «НСТУшные своих не сдают».
…Впрочем, для того, чтобы перестать быть членом команды руководителя НСТУ совсем не обязательно заслужить выговор. Из 26 директоров сначала облтелерадиокомпаний, а потом областных филиалов НСТУ по итогам конкурса работу получили только трое.
Напомним заявление Аласании в кругу «старых» директоров: «Конкурс я провожу для того, чтобы избавиться от тех, кто мне не нужен. Тех, кто нужен, я и без конкурса назначу». Причём, один из них – руководитель Ужгородского филиала, одного из лучших в системе, через два месяца уволился сам: не смог смриться с тем, во что усилиями сверху превращается компания, бывшая гордостью Закарпатья и образцом для подражания многих коллег.
Очень показателен был сценарий разговора с подавляющим большинством представителей «старой гвардии». Те, кто, несмотря на недвусмысленные сигналы из Киева о том, что им всё равно ничего не светит, всё-таки подали документы на конкурс менеджеров и продюсеров филиалов, рассказывали, что ни о планах по реформированию сетки вещания, ни о собственном видении кадровой политики в филиалах с ними практически не говорили.
Зато Зураб Григорьевич задавал им один и тот же вопрос: «Чего вы так держитесь за эту должность? Чего так вцепились в это кресло?». В устах человека, в своё время начавшего с руководством Госкомтелерадио настоящую войну, чтобы удержаться в кресле директора Харьковской ОГТРК, подобные формулировки звучали более чем знаково.
Ну, а главным обвинением для практически всех «бывших» без исключения было… сотрудничество с властью. Любая лояльность или хотя бы просто объективность к Президенту ли, губернатору ли или к мэру, не говоря уж о любых депутатах, что бы хорошего они ни делали для города, области или страны, с точки зрения Зураба Григорьевича является непростительным проявлением джинсовости и должна караться немедленным и безоговорочным отлучением от Общественного телевидения.
Впрочем, не ко всем своим сотрудникам, имеющим за плечами опыт сотрудничества с органами власти или даже личного пребывания в ней руководитель НСТУ испытывает классовую ненависть. И среди исключений подлинной звездой в короне Суспільного сияет уже знакомый нам бывший министр туризма АРК Крым Александр Лиев. Его Зураб Григорьевич страстно желал, начиная, как минимум, с 2014 года.
Вернёмся, однако, к столь милой сердцу вчерашнего регионала Лиева «равноудалённости от структур и групп».
Его семейная «структура» – портал Zruchno.Travel (собственником является его жена, а сам Александр Сергеевич получает там зарплату) – теперь активно пиарится в эфире НСТУ. А его протеже Игорь Кобеля, возглавляющий фонд, через который прокачиваются спонсорские деньги, предназначенные Суспільному, более чем тесно вовлечён в «группу» Валентина Наливайченко «Справедливость».
К слову, в недавнем прошлом Кобеля – заместитель коммерческого директора на UA: Першому. Так что финансово-политические связи с господином Лиевым (последний в это время как раз работал заместителем генерального директора НСТУ, да и появились они там практически одновременно) он, можно сказать, сохранил в целости и сохранности.
О том, насколько именно «Справедливость» близка нынешнему руководству НСТУ, свидетельствует как финансовый, так и контент-анализ.
Трудно найти кого-то из руководства «Справедливости», кто под тем или иным предлогом не покрасовался бы в программах НСТУ.
«Хто ж сьогодні є демократичною опозицією? Говоримо про це із Валентином Наливайченком, колишнім очільником Служби безпеки України, лідером партії «Справедливість»».
Не откажите себе в удовольствии, посмотрите, как самозабвенно вылизывают журналисты Суспільного человека, о теснейших связях которого со спецслужбами России, о финансовой нечистоплотности которого в эфире всё того же НСТУ, но только в рамках грантовых, а потому неприкосновенных журналистских расследований рассказывал Дмитро Гнап.
Проанализируйте слова и дела руководителей Общественного телевидения Украины, и вопросы: «Кому это выгодно?», «Кто заказывает музыку?», «Кто виноват?» отпадут сами собой. Правда, по-прежнему остаётся открытым вопрос: «Что делать?»… Но это уже тема для совсем другого исследования».
(Окончание следует).
По поручению членов дискуссионного клуба
Вадим КЛИМЕНТЬЕВ.
