Лише чверть локальних редакцій вже заробляють у Facebook: НСЖУ поцікавилася станом його монетизації серед регіональних медіа

Національна спілка журналістів України (НСЖУ) організувала практичний вебінар «Перші 100 доларів на Фейсбуку: як локальним медіа почати заробляти в соцмережах». Реєстраційне опитування понад сотні представників регіональних медіа виявило істотну прогалину: хоча переважна більшість видань мають розвинені сторінки, більшість із них досі не вивели монетизацію на стабільний рівень або взагалі не знають, як це зробити. У НСЖУ наголошують: цифрова трансформація та розбудова медіа як бізнесу є ключовими умовами для збереження підтримки та конкурентоспроможності.

Опитування НСЖУ: які проблеми та запити мають локальні медіа

Аналіз 117 реєстраційних анкет представників регіональних та локальних медіа з понад 20 областей України дозволив сформулювати детальний профіль аудиторії та її головні потреби. Серед учасників переважну більшість становили керівники видань – головні редактори та директори, тобто особи, які безпосередньо ухвалюють рішення в редакціях.

Основні цифри та факти опитування:

• Наявність майданчика: 91% редакцій (107 учасників) вже мають офіційну сторінку видання у Facebook.
• Масштаб аудиторії: Найбільша група – 35% редакцій – має від 10 000 до 50 000 підписників. Ще 12% вже перетнули позначку у 50 000 читачів.
• Хто відповідає за SMM: У більшості медіа немає окремого digital-фахівця. Лише третина редакцій має SMM-спеціаліста, ще третина практикує ротацію серед журналістів, а в інших випадках соцмережі веде особисто головний редактор.
• Реальні доходи: Половина опитаних (50%) взагалі не підключили монетизацію Meta, а 11% навіть не знали про таку можливість. Із 39% тих, хто підключив монетизацію, реальний дохід отримують лише 26% учасників (30 редакцій). Третина з тих, хто налаштував інструмент, так і не вийшла на мінімальні виплати.

Про що найчастіше запитують редактори: Аналіз відповідей виявив головні кластери запитів:

1. Покроковий алгоритм: Учасники прагнуть чіткої інструкції – від подачі заявки до першої виплати.
2. Формати контенту: Які типи публікацій (Reels, відео, текст чи фото) монетизуються найефективніше.
3. Виведення коштів та податки: Побоювання припуститися юридичних або фінансових помилок під час оформлення виплат на ФОП чи ТОВ.
4. Падіння охоплень та алгоритми: Як протидіяти падінню доходів у разі зміни правил мережі Meta.

Координаторка проєктів та програм НСЖУ  та модераторка вебінару Ірина Хроменко підкреслила різний рівень обізнаності медійників перед початком заходу: «Рівень підготовки учасників вебінару різний».

Про що йшлося на вебінарі

Практичний вебінар відбувся в межах пріоритетного напряму НСЖУ «Відновлення українських медіа» за підтримки Ukrainian Media Fund Nordic (ініціативи медіаорганізацій Норвегії, Швеції, Фінляндії та Данії).

Спікеркою заходу виступила Марина Осіпова – журналістка-відеомейкерка та керівниця відділу діджитал-медіа видання «Вісник Ч», яке серед регіональних медіа успішно виводить реальні кошти з Facebook.

Під час вебінару учасники розглянули:

• Умови та правила запуску монетизації й оформлення сторінки;
• Аналіз статистики, алгоритмів Meta та вибір найбільш прибуткових форматів контенту;
• Причини блокувань («червоні прапорці») та правила безпеки;
• Практичні механізми виведення коштів та залучення рекламодавців.

Сергій Томіленко: «Міжнародні партнери оцінюють медіа через призму того, наскільки воно будується як бізнес»

Голова НСЖУ Сергій Томіленко у своєму вітальному слові наголосив, що вміння заробляти у цифровому середовищі – це умова виживання та розвитку локальної преси.

Характеризуючи сучасні вимоги до медіагалузі, голова Спілки підкреслив прагматичність грантодавців та міжнародних організацій:

«Існуючі міжнародні програми на сьогодні дуже прагматичні. І кожне медіа розглядається потенційним партнером через призму того, наскільки це медіа будується як бізнес, наскільки воно є ефективним в плані залучення аудиторії, чи для аудиторії воно має вагу, як розбудовуються джерела надходжень, покриття збитків, як розвиваються певні системи тощо. Бо чим далі, тим складніше залучити підтримку».

Окремо Сергій Томіленко закликав редакторів відмовитися від застарілих підходів та не боятися технологічних змін:

«Я закликаю кожну редакцію, кожного з вас відкинути консерватизм, реально працювати над трансформацією, бо саме у сфері медіа, де є штучний інтелект, де безпосередньо купа технологій і шалена конкуренція, нам треба трансформувати свою діяльність».

Навівши приклад «Вісника Ч», який зумів поєднати лідерські позиції в друкованому форматі із розвитком прибуткового dіgital-напряму, очільник НСЖУ підсумував:

«Досвід “Вісника Ч” та інших наших колег показує, що це все реально, але це, звичайно, складно. Ми були б дуже раді, аби кожен з учасників вебінару хоч одну якусь пораду використав для того, щоб щось змінилося».

Вебінар проходив досить активно, відчувався інтерес його учасників до проблематики, що виводило захід в  інтерактивний формат. Після його завершення своєю думкою поділилась Ірина Хроменко: «Щиро задоволена тим, як пройшов наш сьогоднішній вебінар із Мариною Осіповою про монетизацію у Facebook на прикладі «Вісника Ч»!  Марина поділилася власним реальним досвідом і дала максимум практичних порад. Але найважливіше – нам вдалося створити неймовірно неформальну атмосферу. Чат просто кипів: колеги не лише ставили запитання спікерці, а й самі допомагали одне одному, ділилися власними кейсами та навіть жартували. Дякуємо всім, хто долучився! А хто не встиг на Zoom-ефір – трансляція є на сторінці НСЖУ у Facebook. До речі, нас там подивилося вже майже 800 людей, що дуже радує!»

Детальний розбір кейсу видання «Вісник Ч» та практичні поради щодо монетизації у Facebook опублікуємо у наступних матеріалах.

Інформаційна служба НСЖУ.