Дніпропетровська обласна організація Національної спілки журналістів
Явка «районщиков» лишний раз подтвердила справедливость известного афоризма Сократа: «Кто хочет – ищет способ, кто не хочет – ищет причину» своих проблем и неудач…
В заключение приводим основные положения из докладов на заседании в конспектном изложении и сообщений его участников.
Часть IV. КУДА НЕ КИНЬ — ВСЮДУ КЛИН! НО ИСПЫТАНИЯ ЗАКАЛЯЮТ СИЛЬНЫХ…
(Из доклада А. КОВАЛЬЧУКА) «Стоит отметить, что модель при разгосударствлении Украина взяла польскую. Но сами поляки на наших встречах говорили, что она несовершенна. В результате, реформированные польские издания в абсолютном большинстве выкупили немецкие медиакампании и впоследствии перепродали французам.
Сегодня местная власть Польши столкнулись с проблемой отсутствия возможностей для информирования людей о своей работе. Достаточно сказать, что здесь остались всего три областных газеты, которыми владеют поляки. Теперь там ищут обходные пути закона и пытаются создать новые СМИ.
…В нашей области из 37 газет в первый этап разгосударствления вошли 9.
Кратко об опыте разгосударствления «Вестей Приднепровья». Готовясь к разгосударствлению, мы хорошо понимали, что со стороны облгосадминистрации возможно блокирование. Поэтому все необходимые юридические действия провели в отпускной период, когда заинтересованные чиновники отдыхали.
Губернатор тоже не стал тянуть с подписью соответствующего распоряжения, учитывая большой резонанс, сопровождавший медиареформу. Но мы всё же подстраховались дополнительно, зарегистрировав на случай недружественных действий клон издания со знаком «плюс», и два раза перерегистрировались. Учитывая, что материальная часть была наша, дальнейший процесс разгосударствления проходил почти бесконфликтно. Хотя средства для освещения работы облгосадминистрации для нас выделены не были.
В результате, мы оказались в неконкурентных условиях, так как «Нашому місту» и «Зоре» деньги выделяются и немалые. А значит, у них остаётся возможность демпинговать. Чтобы сохранить издание, пришлось много работать. Я лично объехал всю область, побывал в самых отдалённых районах. Искали новые формы работы и сотрудничества. Так выживаем.
Успешно прошел этап разгосударствления и в газете «Покровский край». Его редактор Николай Кроль давно готовился к обретению самостоятельности. Одним из первых отказался от бюджетного финансирования. Отсюда и результат.
Что касается проблем с «Укрпочтой», скажу одно: пока месячная зарплата её руководителя будет составлять 340 тыс. грн, а простого почтальона 0,4 от минималки, хорошей работы ждать от них не стоит. Поэтому у нас сегодня редакционная подписка составляет больше половины.
По области в плане процесса разгосударствления проблем хватает. В Криничках — со зданием. «Новомосковскую правду» блокирует местный олигарх Вадим Нестеренко, в «Зоре» никак не могут поделить шкуру неубитого медведя, то есть, будущие акции реформированного издания.
Все эти и другие «негаразды» и законодательные несоответствия привели к тому, что если раньше государственные и коммунальные СМИ были послушными власти в соответствии с законом, то теперь, освободившись от её опеки, стали ещё послушнее, так как выступаем в роли просителей.
А здесь ещё из Киева неофициальные сигналы идут на места. Мол, не спешите с разгосударствлением — выборы приближаются. К ним нужно прийти во всеоружии. То есть, с кармаными пиарсредствами.
Валерий ДРЕШПАК назвал три составляющие возможного успеха медиареформы и её проблем. Первая — сила и право. Здесь кроются истоки главных проблем при реформировании. Юристы говорят: идите в суд, пишите петиции в парламент Парубию, уже есть наработки по изменению определяющих реформу законов. И сами же отвечают: эти изменения несовершенны и не решат всех вопросов. О судах и не говорю. Что касается силы власти, то её интерес размыт на несколько составляющих, часто противоречащих друг другу.
Вторая составляющая — экономика изданий. Проведение реформ в СМИ, когда экономика страны в кризисе — это приговор, который, за редкими исключениями, не подлежит обжалованию. И всё же искать пути выживания стоит.
Это, как здесь уже называлось, создание многопрофильных консорциумов, информационных хабов для районок по производству высокопрофессиональной информационгной продукции, заключение договоров с создаваемыми объединенными громадами, поиск новых форм и методов работы, приносящей редакциям доход. В том числе получение грантов.
И третья составляющая — знания, информация. Сегодня становятся модными различные семинары. Но системных знаний в новой для вас области реформирования они не дадут. Разве что — идеи, над которыми ещё предстоит работать. Конкретный опыт преодоления многочисленных проблем реформирования может подсказать вам только более успешный коллега. Ищите их в Сети, в нашем Союзе, вступайте в группу «Журналисты Днепропетровщины», которую организовал в Фейсбуке присутствующий здесь Вячеслав ДОЦЕНКО, обменивайтесь там своими мыслями и мнениями, готовьте совместные акции. А также читайте внимательно отчёты на сайте ДОО НСЖУ с заседаний нашего дискуссионного клуба, где обсуждаются, в том числе, и эти вопросы, по возможности участвуйте лично в его заседаниях. Это лучший способ получить интересующие вас ответы. К вашим услугам и «Виртуальная школа журналистского мастерства» — общественный проект Днепропетровской областной организации НСЖУ (http://vsjm.dp.ua/).
Владимир ПРЫТЫСКАЧ, неоднократно участвовавший в различных киевских мероприятиях, посвящённых этой ныне актуальной для медиа теме, остановился на наиболее болезненних, по его мнению, проблемах, возникающих при разгосударствлении. Первое, на что следует обратить внимание, это то, что у нас хоть и есть определяющий пути реформирования закон (кстати, весьма несовершенный!), но полностью отсутствуют подзаконные акты, как конкретно реализовать его «весьма несовершенные» положения. Следующие проблемы — имущество и аренда. Все они крайне отягчаются тем достойным крайнего сожаления, если не возмущения, фактом, что (цитата): «Органи місцевого самоврядування захищені своєю безвідповідальністю».
Отсюда во всей своей безальтернативности встает убийственная для реформируемых СМИ проблема. Если законодательство в пожарном порядке не будет доработано, необходимые для реализации его положений подзаконные акты приняты (во что практически не верится!), мы массово втянемся в затяжные судебные разбирательства. Это при нашей коррумпированно-нереформированной судебной системе! И сколько же из 806 изданий в списке на реформирование выживет в таком случае?!
Завершение отчёта с последнего заседания, как видим, отнюдь не оптимистическое. Как говорится, куда не кинь — всюду клин в медиареформе! Но испытания, как известно, закаляют сильных и… закрывают слабых.
Принявшие участие в заседании дискуссионного клуба руководители районных СМИ и приведенный в нашем отчёте успешный опыт коллег, которые уже преодолели эту планку, оставляет надежду, что их успех окажется не единичным.
P.S. Последнее время мы часто слышим замечания наших коллег о том, что их не приглашают на заседания дискуссионного клуба. Напоминаю членам Национального союза журналистов Украины, мы никому не отказываем в желании принять участие в нашей работе. Чтобы обсудить такую возможность, вам следует обратиться по тел. 050-420-01-27.
По поручению членов дискуссионного клуба Вадим КЛИМЕНТЬЕВ.
Специально для сайта ДОО НСЖУ.
